2025年9月中旬，為全面掌握并提升非標(biāo)類供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平，確保產(chǎn)品全流程質(zhì)量穩(wěn)定，安瀾公司質(zhì)量部聯(lián)合供應(yīng)部對(duì)重點(diǎn)非標(biāo)供應(yīng)商開展了專項(xiàng)質(zhì)量審核及問題交流活動(dòng)。隨著公司產(chǎn)品線的不斷拓寬，定制化非標(biāo)產(chǎn)品日益受到客戶青睞，其業(yè)務(wù)比重的增加既帶來了新的機(jī)遇，也向供應(yīng)鏈管理提出了更高的要求。

本次審核內(nèi)容主要涵蓋兩大方面：供應(yīng)商質(zhì)量管控體系的評(píng)估和前期質(zhì)量問題的復(fù)盤交流。在質(zhì)量管控評(píng)估環(huán)節(jié)，審核組通過現(xiàn)場(chǎng)走訪、資料查閱及生產(chǎn)流程跟蹤等多種方式，全面深入地了解供應(yīng)商的生產(chǎn)方式和質(zhì)控流程。結(jié)合安瀾公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，審核組有針對(duì)性地提出了改進(jìn)建議。在問題交流環(huán)節(jié)，公司事先梳理了近一年內(nèi)出現(xiàn)的各類供應(yīng)商質(zhì)量問題，并將其按照普通項(xiàng)目、抽檢項(xiàng)目、新能源項(xiàng)目等類別進(jìn)行分類匯總。隨后，與供應(yīng)商共同剖析問題根源，明確不同產(chǎn)品的質(zhì)量控制要點(diǎn)，并要求供應(yīng)商制定并落實(shí)有效的改進(jìn)和預(yù)防措施。

質(zhì)量管理是一項(xiàng)貫穿產(chǎn)品全生命周期的系統(tǒng)工程，而穩(wěn)定的供應(yīng)商資源則是安瀾公司整體質(zhì)量體系的堅(jiān)實(shí)基石。通過此次對(duì)關(guān)鍵供應(yīng)商的審核與交流，安瀾公司旨在推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量能力的持續(xù)提升，確保原材料的高質(zhì)量，降低公司內(nèi)外部的質(zhì)量損失成本，最終實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同發(fā)展與多方共贏。（撰稿：景振蘇）